公司劳动竞赛掀起高潮
本报讯 公司为全力打好今年三大攻坚战，积极开展以“咬定目标不放松，黄金季节抢黄金”为主题劳动竞赛活动，促进了公司月度生产经营目标的实现。3月份，公司工业总产值和销售收入分别超计划完成。
自今年2月份以来，公司提前进入了生产经营旺季，为保市场供应，公司着重采取了3项措施积极应对。一是深度优化组织和人员结构。通过机构扁平化、竞聘上岗等方式，大力精减管辅人员200多名，充实生产一线，有效缓解了产能不足的问题。二是全面开展劳动竞赛活动。为激励各单位积极创造条件，完成年度、月度经营目标任务，公司工会组织根据各单位产销特点和职能职责，一方面合理分设指标开展劳动竞赛，另一方面着重将“产量计划完成率、产品一次交验合格率、内部质量损失率、存货占用、销售收入、货款回收、利润总额”等共性管理指标纳为竞赛重点，每月组织公司劳动竞赛委员会进行评比和奖励。同时，广泛开展“拼搏明星”、“创新明星”、“管理明星”和“营销明星”等“四星”评选活动，极大地调动了员工的参与热情。三是完善产能提升考核激励制度。公司生产系统专门制订下发产能提升考核奖励办法，根据各单位的产能情况合理制订天标计划，采取阶梯式、正负激励双管齐下的方式，将考核指标兑现到相关单位，对因工作不到位而造成生产进度受影响的单位领导和直接责任人实行了责任追究和考核兑现，进一步激发了员工的责任意识、使命意识和奉献意识。
在一季度经营目标的激励下，目前公司员工“咬定目标不放松，黄金季节抢黄金”劳动竞赛热情进一步高涨，正在全力冲刺“双过半”目标。
撰稿人：刘东阳