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公司召开5月份工作会议

5月7日,公司召开中高层管理人员月度工作会,会议传达了上级重要精神,认真分析研判了当前形势,同时对公司当前重点经营工作进行了安排部署。

会议指出,公司各级领导干部要进一步加强学习,开拓思维,积极拥抱新知识;要科学研判,有效应对,迅速适应新形势,要创新举措,奋发有为,全力谋划新发展。

针对当前重点工作,会议重点进行了五个方面部署,一是要加强产销工作,要抓好主机重点项目的推进,加大备件市场营销力度,协调解决外贸重点客户系列工作,要进一步抓好产销衔接。二是加快研发进度,着力抓好T3、国五等重点项目的配试开发以及汽油机可靠性试验等。三是狠抓质量管理,要强化产品质量,做好外二方、三方审核以及相关资质审核等工作。四是规范经营管理,要依法经营,进一步规范股东会、董事会运作,加快价值创造型财务管理体系、ERP建设的推进等。五是加强作风建设,要进一步加强干部作风建设,强化责任意识、纪律意识,提升士气,鼓舞斗志,为完成全年任务目标不懈努力!

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