公司部署安排五月份重点工作
5月9日，公司召开5月份工作会议，总结分析4月份工作亮点和不足，部署安排5月份重点任务。公司财务部、质量部、党委工作部和公司办公室分别通报了4月份经济运行情况、质量外反馈情况、党群工作开展情况和年度TOP工作督办情况。公司党政主要负责人对做好5月份工作提出了明确要求。
党委书记袁天奇要求全体干部员工以“两学一做”为契机，扎实开展好六个方面的工作：一是做好汽油机量产前的准备工作，全员高度关注，高度重视，确保取得实效；二是迅速掀起“两学一做”活动热潮，为推进目标实现提供思想保障；三是积极筹备好第二次公司党代会，各支部和各部门要做好配合，确保会议如期召开；四是开展好庆祝建党95周年系列活动；五是加强人才队伍建设，做好后备干部的考核评价工作；六是着力加强廉政建设，开展好警示教育。
公司总经理刘鹏展指出，4月份增压器、气门产销继续强劲增长，经营指标“颜值”增高，但降本工作推进力度不够、“两金”占比较高、劳动效率不高等问题仍然突出。要求公司全体员工继续以“打好三大战役”为重点，上下同欲，奋力拼搏，确保 “时间过半，任务过半”。具体落实好五项TOP工作：一是公司各级单位和全体员工要珍惜每一天，努力每一天，奋斗每一天，一鼓作气，乘势而上，党政工团齐抓共管，确保完成5月份产销目标；二是做好全体动员和充分准备，打好汽油机量产攻坚战，高标准、严要求、按进度交付订单，实现天雁突破；三是以Q1MSA达标为契机，以抓防磕碰、防生锈、保清洁度为突破口，抓好产品过程质量控制和售后服务质量；四是加大管理升级，提升双效工作推进力度，要建立“对标先进、明确目标、开展达标、检查考核、总结评比”的PDCA循环机制，确保“XC1573”行动计划落地；五是抓好“两学一做”学习教育，筹备好第二次党代会和纪念建党95周年系列活动，加大执行力建设，确保“TY813”领先文化落地。