赢在管理-----公司举办降本增效运营管理逻辑研讨培训
5月6日，公司组织全体中高层管理人员集中培训，公司党委书记、董事长周建国给大家作了题为《赢在管理——降本增效的运营管理逻辑研讨》讲座，从运营管理逻辑上提出了公司降本增效应对竞争的方向和思路。
周建国根据到公司工作一个半月以来的情况了解和思考，从财务、质量、市场指标分析了公司面临的竞争形势与背景，面对如此激烈的竞争态势，我们怎么办？董事长根据运营管理基本方法、基本原则和基本框架提出了TYEN——“服从质量、服务制造、效益导向以及规矩与风控”的管理与流程原则。引导大家从五个方面思考TYEN运营管理问题：一是战略协同作用如何体现？二是市场拓展与销售管理？三是指标体系与绩效管理？四是如何进行矩阵化的项目管理？五是降本增效—关乎公司未来3-5年生存与灭亡的问题！着重强调公司上下从思想、心理、人情、方法、模式五个方面“绝情”降本，明确提出了公司未来三年运营降本目标。
培训结束后，参训人员针对公司运营管理存在的问题和措施进行了热烈讨论。公司总经理刘鹏展对培训进行了总结点评，明确了公司经营管理思路，统一了思想，达成了共识；要学以致用，根据方法和工具形成自己的工作思路；从我做起，改变从现在开始，抓好工作的细化落实，真正让天雁有一个新的改变，走向新的高度。