公司组织质量管理体系管理评审
5月19日，公司根据质量管理体系的要求，召开专题质量管理评审会议。
公司总经理刘鹏展从9个方面汇报了公司2016年及今年1-4月质量管理体系运行情况，包括质量方针和质量目标实施情况、质量管理审核及纠正措施实施情况、顾客反馈与处理、过程业绩和产品符合性、以往管理评审的跟踪措施、与质量有关的财务报告、可能影响质量管理体系变更的因素、持续改进、改进的建议等。就下一步质量管理体系建议和实施提出了五项重点工作：一是重点采取措施完成各项质量指标；二是围绕“服从质量”的原则统筹抓好设计、制造、采购等工作；三是落实质量一把手工程；四是认真落实好ＡＰＱＰ各项工作；五是制订确保采购质量的工作方案。
公司董事长周建国就强化质量管理工作，提出三点要求，一是从管理上完善各项制度，建立考核的机制；二是严格执行考核，实施质量否决权；三是各级干部要做到讲科学、多学习、用工具、有方法，提高领导能力和工作实效。